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重组并购催生医药行业排头兵

作者:中国高新技术产业导报 王丹 2002-12-25
(转载于中国生物信息网www.biotech.org.cn, 发布者: 刘斌)

“2011年,要想排进中国医药市场前10强,销售额至少要达到100亿人民币。”这是北京康斯泰克Consulting有限公司总裁王煜全的预测。他是在日前康斯公司主办的“中国医药企业高峰论坛”上向与会的企业老总们说这番话的。

王煜全预计,中国医药市场在未来的10年中将以大于10%的速度良性增长,2011年将达到3950亿元。目前,前十强有占国内市场的25%,而全球十强则占有全球市场的50%,相对而言,中国市场的集中度较低。从趋势来看,重组与并购不断发生,产业集中度不断提高,中国也不例外。因此,预计到2011年,前十强将占有30%的市场份额。据此,王煜全推断2011年的前十强至少应实现100亿的销售额。王煜全的这个“简单推断”是建立在一系列数据和分析之上的,因此,得到许多与会老总们的认同,同时,也使与会人员更加感到了竞争的压力。毕竟,中国目前几乎还没有一家医药企业销售额达到100亿。

另一方面,“前十强”和“100亿销售额”明显激发了一些与会人员的激情。如何能“挤”进前十强?兼并重组可能是与会人员较为认同的“捷径”。在资本市场上长袖善舞的东盛科技副总裁陶朝辉认为,目前国内所谓大的企业年销售额多在十几亿,几十亿,如果仅靠自己的良性增长,哪怕每年都递增20%~30%,也不一定能在十年后达到100亿销售额。关注生存与发展,许多企业不可避免将采用并购这种资本扩张的方式来实现企业的扩张。武汉人福高科技产业股份有限公司总裁潘瑞军也表示,今后,中国医药行业的巨无霸,应该是资本市场的巨无霸,通过金融手段实现产业整合,因此,合作或并购是非常重要的。

事实上,近年来国内医药企业之间以及行业外资本并购医药企业的案例似有燎原之势,东盛科技和人福科技在医药市场的崛起就得益于成功的资本运作。因此,两位老总的话应是有感而发。而双鹤药业利用优势资源进行纵向扩张,构建起全国首屈一指的大输业产业集团;太极集团则整合了区域资源,形成中西合壁、工商并举的战略布局,这些成功的资金运作使他们迅速成长起来,让业界为之瞩目。

这些成功的案例,将吸引越来越多的企业尝试合作、并购、重组等手段。那么,今后中国医药企业兼并重组的趋势会是怎样的?王煜全分析认为,首先,上市公司将成重组主战场。据统计,近两年来投资生物医药的上市公司超过120家,总投资额数百亿元,其中一半以上是跨行业投资,医药类上市公司已经由2000年初的56家猛增到80多家的规模,而重组类医药公司的市场表现也明显好于传统制药业上市公司。与外资的主要重组对象一样,医药商业和化学原料药也是国内资本的主要并购领域。其次,总体上看,由于跨行业重组难度加大,预计医药行业的重组未来两年将以行业内部重组为主线。以市场化为核心的企业主导型重组将成为重组的主要模式。最后,王煜全预计像太极集团这种优势企业对区域医药资源的整合,有可能成为行业重组的重要模式。

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